Eficiencia que se traduce en ÉXITO

Transformo empresas en negocios eficientes, rentables y sostenibles.

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Empresas satisfechas

Empresas que confían en mí para el crecimiento de su negocio

Acompaño a estas marcas en su crecimiento y transformación, aportando mi experiencia para lograr resultados estratégicos y sostenibles.

Sobre mí

Soy Kathy Román especialista en logística, cadena de suministro y gestión empresarial con más de 20 años de experiencia en empresas de diversos sectores. He liderado la transformación de procesos operativos generando eficiencia, ahorro y crecimiento sostenible.

Soy fundadora de WINS INTERNACIONAL, promotora del liderazgo femenino en supply chain en Latinoamérica, y me desempeño como coach ejecutiva, directora independiente certificada y profesora de Maestría. Tras estudiar Finanzas, decidí enfocar mi experiencia en apoyar a pymes con soluciones personalizadas y prácticas.

Mi propósito es claro: transformar operaciones en resultados eficientes.

Misión

Guiar a empresas en su transformación operativa, generando eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad a través de un modelo de gestión adaptado a su realidad y etapa de crecimiento.

Visión

Ser una referente en consultoría empresarial para Latinoamérica, promoviendo una industria eficiente, sostenible y centrada en el desarrollo profesional y humano.

Servicios

Conoce más sobre mis servicios en operaciones y negocio

Diseño e implementación de procesos operativos eficientes

Te ayudo a estructurar procesos logísticos sólidos y alineados a las necesidades de tu negocio, desde la recepción hasta la entrega final, garantizando eficiencia operativa y control de costos.

Incluye:

  • Diagnóstico operativo
  • Rediseño de procesos actuales
  • Estandarización y documentación
  • Plan de implementación y control

 

¿Por qué elegir este servicio?

✅ Mejora en la productividad operativa

✅ Reducción de tiempos y errores

✅ Diseño hecho a medida, no genérico

✅ Alineación con indicadores de servicio y costo

Ahorros en la gestión de compras

Optimiza tu proceso de compras mediante análisis de gasto, segmentación de proveedores y estrategias de negociación que generan ahorros sostenibles sin comprometer la calidad.

Incluye:

  • Análisis de gasto e identificación de oportunidades
  • Segmentación de proveedores y evaluación
  • Desarrollo de estrategias de negociación
  • Implementación de herramientas de gestión

 

¿Por qué lo eligen?

✅ Resultados tangibles en corto plazo
✅ Metodología probada en múltiples industrias
✅ Profesional con experiencia real negociando grandes volúmenes
✅ Ahorros sostenibles, no de corto plazo

Kathy Roman - Gestion de compras

Capacitación de personal en gestión de la cadena de abastecimiento

Formación práctica y adaptada a tu operación. Capacito a tu equipo para que comprenda y ejecute buenas prácticas operativas que aseguren eficiencia y cumplimiento.

Incluye:

  • Talleres presenciales o virtuales
  • Casos prácticos aplicables al día a día
  • Evaluación de conocimientos
  • Material personalizado

 

¿Por qué lo eligen?

✅ Contenido práctico y adaptado a su realidad
✅ Formación por una profesional con experiencia real
✅ Alto impacto en la productividad del equipo
✅ Fortalece la cultura de mejora continua

Diseño de red de distribución

Analizo y diseño la red de distribución más eficiente para tu operación, considerando costos, tiempos de entrega y nivel de servicio, para que puedas atender más clientes con menos recursos.

Incluye:

  • Análisis de demanda y puntos de entrega
  • Evaluación de centros de distribución actuales
  • Diseño y simulación de alternativas
  • Recomendación del modelo óptimo

 

¿Por qué lo eligen?

✅ Visión estratégica y operativa en una sola propuesta
✅ Optimización del servicio al cliente
✅ Reducción de costos logísticos
✅ Toma de decisiones basada en datos y simulaciones

Definición del Plan Estratégico Empresarial

Te acompaño en la construcción de un plan estratégico claro y ejecutable, alineado a tus metas de crecimiento, con foco en resultados y sostenibilidad operativa.

Incluye:

  • Diagnóstico estratégico
  • Definición de objetivos SMART
  • Diseño de indicadores y torres de control
  • Plan de seguimiento y revisión


¿Por qué lo eligen?


✅ Claridad en el rumbo empresarial
✅ Vinculación entre estrategia y operaciones
✅ Herramientas de control que permiten medir avances
✅ Acompañamiento cercano en la ejecución

Mis servicios van dirigidos a:

Grande y mediana empresa

Emprendedores

Gerentes generales o de Supply Chain

¿Por qué elegirme?

Experiencia comprobada en diversos sectores industriales

Más de 20 años liderando cadenas de suministro en empresas
nacionales y transnacionales del sector farmacéutico, agroindustrial,
alimentos y operadores logísticos, me permiten entender
rápidamente los desafíos y oportunidades de cada negocio.

Soluciones personalizadas y accionables

No aplico fórmulas genéricas. Diseño modelos operativos adaptados a la realidad, cultura y momento de cada empresa, enfocándome en resultados medibles, sostenibilidad y escalabilidad.

Enfoque estratégico con mirada integral del negocio

Mi formación en finanzas y operaciones me permite conectar la eficiencia operativa con la rentabilidad empresarial. Trabajo para que tus procesos no solo funcionen mejor, sino que impacten directamente en el crecimiento de tu empresa.

Liderazgo humano y compromiso con la transformación

Como coach y fundadora de una red internacional de mujeres líderes y docente de posgrado, impulso el desarrollo de personas y promuevo una transformación con valores: honestidad, mejora continua y trabajo en equipo.

Conoce mi historia

INICIOS

Desde niña me encantaba encontrar formas más rápidas y eficientes de hacer las cosas. Esa curiosidad me llevó al área de producción, pero fue en la logística donde encontré mi verdadera vocación: optimizar cada eslabón de la cadena para que todo funcione a tiempo y con precisión.

ACTUALIDAD

Durante más de 20 años he liderado cadenas de suministro en empresas de distintos sectores, siempre con el enfoque de hacerlas más eficientes, sostenibles y rentables. Mi formación ejecutiva me ha permitido integrar estrategia, tecnología y personas para acompañar a empresas que quieren escalar con orden y resultados.

VISIÓN A FUTURO

Sueño con un país donde las empresas trabajen con visión estratégica, sostenibilidad y obsesión por la excelencia. Creo que cualquier negocio puede ser rentable y generar impacto positivo si tiene las herramientas y el liderazgo adecuados. Quiero contribuir a construir ese ecosistema moderno, eficiente y humano.

Valores

Honestidad

Disciplina

Trabajo en equipo

Mejora continua

Compromiso con la sostenibilidad

Testimonios

Conoce quienes recomiendan mis servicios

Y también te acompaño en el desarrollo de tus habilidades ejecutivas y de liderazgo

Mentoría para ejecutivas

Acompaño a mujeres líderes que quieren potenciar su rol ejecutivo, tomar decisiones con mayor seguridad y alinear su propósito con sus metas profesionales. A través de sesiones personalizadas, trabajamos en liderazgo consciente, gestión estratégica y empoderamiento personal para que lideren con impacto, visión y autenticidad.

Conferencias

Ofrezco conferencias inspiradoras para organizaciones, eventos corporativos y espacios académicos, enfocadas en liderazgo femenino, eficiencia operativa y transformación empresarial. Cada presentación busca movilizar, conectar e invitar a la acción, combinando experiencia, casos reales y reflexiones que dejan huella.

Charlas de empoderamiento femenino

Diseño y dicto charlas que motivan a mujeres a creer en su potencial, romper barreras internas y externas, y asumir su rol protagónico en cualquier entorno. Con un enfoque cercano y vivencial, estas charlas generan conexiones profundas y abren paso a procesos de transformación personal y colectiva.

Conoce las instituciones donde desarrollé programas de mentoría

Podcast: Historias en altavoz

Conoce el canal de Podcast, donde sumo valor a la comunidad con procesos y logística a través de entrevistas a los principales referentes del Supply Chain y la logística del país.

Angel Torres | Oxxo Latam

Gerente Regional Cadena de Suministro

María Prieto | Natura

Head of Supply Chain Perú

Ivan Sanchez | RANSA

Chief Operating Officer

Conversemos

El crecimiento empieza con una charla

Preguntas frecuentes

¿A qué tipo de empresas están dirigidos tus servicios?

Mis servicios están dirigidos principalmente a empresas pequeñas y medianas que desean profesionalizar su operación, escalar su negocio y atender una demanda creciente de forma eficiente. También asesoro a empresas grandes que buscan rediseñar procesos logísticos o implementar planes estratégicos más efectivos.

Depende del tipo de servicio. Un diagnóstico rápido puede tomar desde 2 semanas, mientras que un rediseño de red de distribución o un plan estratégico puede extenderse de 1 a 3 meses. Siempre trabajamos con un cronograma claro y objetivos definidos desde el inicio.

Sí. Todos los servicios son modulares y se pueden adaptar a tus necesidades. Puedes comenzar con un diagnóstico, una capacitación específica o una mejora puntual y, si lo deseas, ir ampliando el alcance según avances.

Ofrezco capacitaciones tanto para personal operativo como para mandos medios y jefaturas. Los contenidos se adaptan según el perfil del público, y busco que cada sesión tenga aplicación práctica inmediata en el trabajo diario.

Tengo más de 20 años de experiencia liderando operaciones en empresas reales, en sectores clave como farmacéutica, alimentos y agroindustria. Mis soluciones no son teóricas: son prácticas, aplicables y enfocadas en resultados concretos. Además, cada propuesta es personalizada, considerando la realidad de tu negocio, tu equipo y tu etapa de crecimiento.